近期，常营建设集团在企业文化建设领域持续发力，全面推进企业文化落地工作，全体员工热情高涨、积极响应，用实际行动为集团文化建设注入强劲动力。
在日常工作中，作为企业文化落地的重要实践环节——日计划填报工作成效显著，填报率呈现逐周稳步上升的良好态势，这不仅体现出员工对企业文化理念的高度认同，更彰显了大家将文化要求融入日常工作、主动提升工作效率的积极态度，为集团各项工作的有序推进奠定了坚实基础。
为进一步让企业文化落地更贴合实际、避免过度形式化，公司近期组织两机关及各项目陆续召开KISS复盘会。各部门、项目结合自身工作特点与实际需求，围绕企业文化落地过程中的具体环节展开深入讨论。在充分听取全体成员意见后，各机关及项目对复盘会中部分不符合实际工作情况、实用性不强的环节与形式进行了合理更改或删减，如机关与经营部取消了会议纪要的填写并适当减少会议频率，部分项目则聚焦晨会效能提升，彻底改变以往“单纯重复日计划内容”的模式，将晨会侧重点转移到跨岗位协调、突发问题解决等实际沟通事项上，同时针对日计划填报率低的员工进行打扫卫生或表演节目等适度“惩罚”，既能保障填报工作落实，又维护了员工工作积极性，避免出现逆反心理。
这些针对性调整，让文化落地的措施告别了“走过场”，转而聚焦解决实际问题，更具针对性与可操作性，既减轻了员工不必要的工作负担，又切实推动了企业文化落地与日常工作深度融合，让企业文化落地的每一步都踩在实处。
企业文化建设是一项长期且持续的工作，当前集团企业文化落地已取得阶段性成果。希望全体员工能继续保持这份热情与积极性，以更饱满的精神状态、更务实的工作作风，持续深化企业文化实践，不断探索更贴合工作实际的文化落地方式，共同为集团的高质量发展贡献力量，再创新辉煌！
